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Track C · Architektur

Wann Multi-Agent sinnvoll ist — und wie man es richtig baut

Zwei Tage für Solution Architects und Lead Developer. Supervisor-Muster, Hand-off-Muster, spezialisierte Sub-Agenten. Entwurf agentischer Teams, die sich ergänzen statt überschneiden.

Was Sie lernen

  • Wann Multi-Agent sinnvoll ist

    Der häufigste Fehler: Mit Multi-Agent beginnen, weil es beeindruckend klingt. Sie lernen die Kriterien, die bestimmen, ob eine Supervisor-Architektur gerechtfertigt ist.

  • Spezialisierung vs. Generalisierung

    Wann erstellt man einen Spezialisten-Agenten, wann einen Generalisten? Wie gestaltet man Hand-offs, damit Kontext nicht verloren geht?

  • Kosten, Observability und Runaway-Prävention

    Multi-Agenten-Systeme können teuer und unkontrollierbar werden. Sie lernen Budgetierung, Tracing, Cost-Routing und wie man Stop-Signale einbaut.

Sofort verfügbar

  • Design eines Multi-Agenten-Systems für Ihre eigene Herausforderung
  • Architekturdokumentation und Entscheidungsrahmen

Langfristig

  • Organisation, die Multi-Agenten-Systeme selbst entwerfen und verwalten kann

Für wen?

  • Solution Architects
  • Lead Developer
  • KI-Engineers

Über den Trainer

Wiemer Kuik

Consultant & Trainer, agentische KI

Wiemer verfügt über mehr als 40 Jahre Erfahrung in der Unternehmens- und IT-Transformation. Er hilft KMU, Bildungseinrichtungen und Großunternehmen, agentische KI als strukturelle Kapazitätserweiterung einzusetzen. Er ist Gründer von Kuik Consult, AI Proeflokaal und LABS1100.

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Erfahrungen der Teilnehmenden

Wir verstehen jetzt, wie man mehrere Agenten zur Zusammenarbeit bringt, ohne dass es zum Chaos wird. Orchestrierung ist der Schlüssel.
Kevin Habraken — KI-Architekt, Consultancy
Unsere erste Multi-Agenten-Pipeline verarbeitet jetzt Hunderte von Kundenanfragen pro Tag ohne menschliches Eingreifen.
Hilde Vermeulen — Head of Automation, Enterprise
Von der Theorie zur Produktion in einem Programm. Wir haben jetzt ein funktionierendes Multi-Agenten-System, das unser gesamtes Back-Office steuert.
Olaf Smits — Direktor Digitalisierung, Corporate

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